[摘要] 据不完全统计，成都商品房存量高达4500-6000万㎡。“库存一日不消，楼市一日不兴。”卖不出去的房子去了何方？如果说一片“破冰”、“回暖”的叫好声是市场的阳面，那么它们就是那不见天日的阴影。在光鲜的广告牌、喜气洋洋的销售数据之下，哪里是它们的栖身之处？
锐驰营销总经理 冯珏
主持人：成都市场现在一些新的商业类型有哪种是你比较期待的呢？
冯珏：我们在楼群做的东都汇澳门街就很不错，它本来是一个汽车职工生活配套园区，我们拿到这个地以后做了一个主题是消费区，我们通过中小企业局跟地方政府合作，把这些澳门商家直接引用过来，把这里做成一个新型创意商家孵化园。所以我们现在联合商家做了新的产品，我们和劲浪体育一起做了运动体育休闲 ，包括拳击、搏击比赛等于，包括澳门的汽车酒吧等等。我们也做了海鲜一条街，把传统海鲜排挡，把排挡经营和生鲜贩售，包括红酒白酒配套，包括操作区，餐饮聚会区全部集合在一起，通过服务和传统的贩售不一样的东西。贩售、操作、消费一体化的模式。这样就和传统我把铺子卖了不一样，这是一种新的玩法。我觉得商业地产还有 多的空间去做。
主持人：斛总，您对于冯总谈到这一块，您怎么看？
斛强：我 同意冯总说的大环境问题，包括商业的存量。目前好的产品随着市场竞争的家具包括开发商资金周转速度加快，在细心研究产品以及设计化时间给得不太充裕，我现在印象当中很多开发商从拿地到开盘就是四个月的时间，你想这么短的时间怎么可能研究出好的东西。这是一个背景。
另外，商业这一块到底是独立商业还是街区型商业包括商业定位这一块，很多都是便民的社区商业，如果有细心研究的态度和实力的话，在业态划分的丰富性，包装、推广这一块做一定支持，还是有很大 。
第三，我也举一个例子，我们自己代理雅颂居项目，这个项目商业全部是没有对外出售，全部是自持的， 招商工作都是开发商自己招商，一共是9层商业，招商档次和客群都比较高启，而不是业态杂乱或者档次参差不齐。还有一些艺术学校等等，而不简单是业态化，这也是潜心经营做前期包括呈现以后末期的招商。还是需要做精品和做精品的态度。
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