[摘要] 2014年被誉为房产 元年，绿地、方兴等房企将“ 买房”这一模式发挥得 。但是， 在房地产开发环节的介入，一直面临政策壁垒，直到去年11月李克强总理主持召开国务院常务会议， 提出“开展股权 融资试点”之后， 模式才迎来政策风口。
复制难点是地价
《每日经济新闻》记者在与李园交流时了解到， 开发存在几个难题。
首先，目前企业拿地的主要途径仍然是参加招拍挂，在土地稀缺的一线城市，开发商很难以较低的价格获得土地。即使在杭州这样土地供应较多的城市，开发商想拿到比周边 的地块也不容易，这使得开发企业很难为消费者提供一个 诱人的购房价格。如果购房价格没有诱惑力，消费者很难在土地刚刚拍下时就参与进来。
其次，在销售层面也存在问题。普通商品住宅向社会公开销售，但 开发很难通过广告等方式公开推广，因此其客户来源有限。
再次，开发企业发展 业务，首要目的是希望减少自己的资金投入，降低公司的经营风险。如果购房者只是支付部分首付款，开发商依旧需要支付较多的资金，仍然需要承担较大的经营风险。这样一来， 开发的意义就不大了。但让消费者一次性把 的购房款付清，不仅很难做到，也会影响参与 者的热情。
另外，消费者参与 开发的一个前提就是 资金要有第三方监管，以确保资金的安全。蓝城的 开发案例，参与者主要是企业及其员工，相互间的信任度很高。但当 开发的参与者变为社会公众时，公众对企业不免存在不信任，这也是 开发的一个难点。
屏蔽此推广内容 那么，金融机构对 资金监管并协助推广房产 计划的热情有多高？《每日经济新闻》记者就此采访了中海恒信资产管理部一位负责人，对方表示，由于房地产开发资金投入的不确定性，房地产 计划需要开发商承诺在项目开发资金不足的情况下，房企会以自筹资金投入后续开发建设，并确保项目终顺利竣工完成交付，但这样的承诺显然不符合开发商借 开发实现轻资产运作的初衷。
另外，购买金融产品的客户主要是 者，他们对房地产 计划所分配的房屋多数不感兴趣，更希望能拿到真金白银的 ，这也是房产 开发的一个难点。
绿城在设计 开发模式时，同样面临这些困难和阻力，他们终又是如何解决这些问题的？我们目前尚不得而知，只能等到6月份计划公开时再来了解。
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